OBS 小樽商科大学の社会人大学院の後期も終了の時期が近づいて来て、先週からテストがぽつぽつ入っています。
テスト!
やっぱり憂鬱ですし、準備も大変です。
今日は
「経営戦略とイノベーション」
のテストでした。
製造業の「 革新」=イノベーションを対象として
などについて学んで
最後のテストは、リコーがデジタル複写機を開発するとき、
どのようにして革新の障壁を乗り越えて成功したかを100分かけて記述する
ハードなテストでした。
終わったのが20:20で、30分の旭川行きに間に合うかもと駅に急いだのですが、20:00の次は21:00。
ロッテリアで時間をつぶしていつもより1時間早く旭川に戻ってきました。
製造業のイノベーションは直接歯科の仕事とは関係ないような気がしますが、
すぐに役に立つ事ではなくても、学んだ事を少しずつ医院に還元して行きたいと思います。
テスト!
やっぱり憂鬱ですし、準備も大変です。
今日は
「経営戦略とイノベーション」
のテストでした。
製造業の「 革新」=イノベーションを対象として
- イノベーションとは何か、どんな種類があるのか。
- イノベーションを起こす能力とは何か、その源泉や、移転
- 革新の機会、情報収集と処理
- 外的な競争環境と革新のライフサイクル
- 環境に対する働きかけ方
- 革新の遂行上の障壁と克服の仕方、開発と組織構造
などについて学んで
最後のテストは、リコーがデジタル複写機を開発するとき、
どのようにして革新の障壁を乗り越えて成功したかを100分かけて記述する
ハードなテストでした。
終わったのが20:20で、30分の旭川行きに間に合うかもと駅に急いだのですが、20:00の次は21:00。
ロッテリアで時間をつぶしていつもより1時間早く旭川に戻ってきました。
製造業のイノベーションは直接歯科の仕事とは関係ないような気がしますが、
- 新たな治療方法を取り入れるときや、組織の構造を変えるとき障害になるものは何か、
- それをどのように克服すべきか。
- 革新を続けるためにはどのような努力が必要か。
- 革新の知識を全体で共有するにはどうすればいいのか。
すぐに役に立つ事ではなくても、学んだ事を少しずつ医院に還元して行きたいと思います。

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