1月4日、今日は林歯科の新しい1年の始めの日です。
院長から挨拶をし、今年の目標を話しました。
院長は2日のblogに書いたものに加え、
勤務歯科医師の成長を促し「任せる」体制を作ることを目標とします。
何かを「任せる」ためには、皆の成長が必要ですし、
治療目標についての基準も必要です。
どこまでまかせ、どこでチェックをするか。
同じレベルに達するまでどのような指導を行うか。
一つ一つ問題を解決して行きたいと思います。
朝礼では、院長に続いて、私とチーフの目標を話しました。
私は、3日のブログに書いたように、大学院で学んだ事を経営に生かし、
大事業である医院の移転を成功させる事。
チーフは、スタッフが関わる様々な業務を平準化し、レベルを高める事。
これから、毎朝3人ずつ、今年の目標を朝礼で話してもらい、
紙に書いてボードに掲示して行きます。
今年も、充実した診療体制を目指して頑張りたいと思います。
院長から挨拶をし、今年の目標を話しました。
院長は2日のblogに書いたものに加え、
勤務歯科医師の成長を促し「任せる」体制を作ることを目標とします。
何かを「任せる」ためには、皆の成長が必要ですし、
治療目標についての基準も必要です。
どこまでまかせ、どこでチェックをするか。
同じレベルに達するまでどのような指導を行うか。
一つ一つ問題を解決して行きたいと思います。
朝礼では、院長に続いて、私とチーフの目標を話しました。
私は、3日のブログに書いたように、大学院で学んだ事を経営に生かし、
大事業である医院の移転を成功させる事。
チーフは、スタッフが関わる様々な業務を平準化し、レベルを高める事。
これから、毎朝3人ずつ、今年の目標を朝礼で話してもらい、
紙に書いてボードに掲示して行きます。
今年も、充実した診療体制を目指して頑張りたいと思います。

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